项目案例1
公司名称:商贸有限公司
企业规模:30-50人
主营:橡胶雨鞋的设计、生产到销售,电商为主
发展阶段:成长期
遇到问题:内部薪酬不公平,任务安排下执行不到位
咨询效果:
咨询项目:薪酬与绩效体系优化
咨询成果:
√员工谈薪、涨薪有据可依
√责任到人,员工评估有据可依
项目案例2
公司名称:生物科技有限公司
企业规模:100-150人
主营:新型胰岛素研发与生产
发展阶段:投入期
遇到问题:员工薪资水平差异大,调薪没有依据
咨询效果:
咨询项目:薪酬体系优化
咨询成果:
√明确部门责任分工,薪资差异依据说明
√薪酬结构拆分,统一福利标准
项目案例3
公司名称:地铁保护办
企业规模:100-150人
主营:国有企业,维护地铁站秩序
发展阶段:成熟期
遇到问题:传递服务理念,转化为实际行动
咨询效果:
咨询项目:执行力优化
咨询成果:
√建立了以行为指标为主的绩效管理系统
√建立了人才评价与晋升体系
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项目案例1
公司名称:商贸有限公司
企业规模:30-50人
主营:橡胶雨鞋的设计、生产到销售,电商为主
发展阶段:成长期
遇到问题:内部薪酬不公平,任务安排下执行不到位
咨询效果:
咨询项目:薪酬与绩效体系优化
咨询成果:
√员工谈薪、涨薪有据可依
√责任到人,员工评估有据可依
项目案例2
公司名称:生物科技有限公司
企业规模:100-150人
主营:新型胰岛素研发与生产
发展阶段:投入期
遇到问题:员工薪资水平差异大,调薪没有依据
咨询效果:
咨询项目:薪酬体系优化
咨询成果:
√明确部门责任分工,薪资差异依据说明
√薪酬结构拆分,统一福利标准
项目案例3
公司名称:地铁保护办
企业规模:100-150人
主营:国有企业,维护地铁站秩序
发展阶段:成熟期
遇到问题:传递服务理念,转化为实际行动
咨询效果:
咨询项目:执行力优化
咨询成果:
√建立了以行为指标为主的绩效管理系统
√建立了人才评价与晋升体系